El interés de los autores de Dirección de hospitales es proveer al médico-director de los conocimientos, habilidades y actitudes encaminadas a ejercer un liderazgo y dirección efectivos con un texto de muy fácil lectura y comprensión, ya que se aspira a ser un libro práctico, de consulta rápida más que un tratado de administración en salud.

Bajo este enfoque Dirección de hospitales es una obra que tiene a la calidad como meta pero con un alto sentido de responsabilidad, reflejo de la dilatada trayectoria institucional de los autores.

Índice:

Sección I. Conceptos generales

Cap. 1 Definición y clasificación de hospitales

Cap. 2 Historia de los hospitales del Distrito Federal

Cap. 3 La empresa

Cap. 4 Descripción de departamentos de servicios finales, intermedios y servicios generales

Sección II. Estadística para el hospital

Cap. 5 Estadística

Cap. 6 Guías de manejo diagnóstico y terapéutico. Aprovechamiento de las estadísticas

Cap. 7 Técnica de instrumentación

Cap. 8 Planeación estratégica

Sección III. Estructura interna del hospital

Cap. 9 Funciones de los diversos comités

Cap. 10 Niveles de atención médica

Cap. 11 Residuos peligrosos y su relación con los programas de mantenimiento

Cap. 12 Presupuesto

Cap. 13 Sistemas de información.

Cap. 14 Calidad en la atención a la salud

Cap. 15 Técnicas y manuales administrativos

Sección IV. Normatividad hospitalaria

Cap. 16 Generalidades normativas de la estructura hospitalaria

Sección V. Procesos de control hospitalario

Cap. 17 Auditoria médica y medidas de control hospitalario

Cap. 18 Control de recursos y reingeniería de los procesos

Cap. 19 Control jurídico